Într-un business, atunci când oamenii din echipă își dezvoltă abilitățile de relaționare, întreaga echipă funcționează mai bine. Avem nevoie de oameni care să aibă cunoștințe tehnice, la fel cum avem nevoie ca acei oameni să poată lucra cu cei care depind de ei în flow-ul sarcinilor.
Am lucrat timp de 20 de ani intr-o multinațională, am implementat schimbări de cultură organizațională, am fost membru în echipe și am coordonat la rândul meu echipe. De-a lungul experienței mele am înțeles importanța dezvoltării oamenilor atât profesional, cât și din prisma caracteristicilor personale: comunicare, încredere, organizare, empatie și compasiune, grijă față de sine și față de ceilalți, alinierea la valorile, misiunea si viziunea companiei.
Când crești echipa într-o modalitate sănătoasă, bazată pe reciprocitate, responsabilitate, respect, asumare, crești pe termen lung.
Când te bazezi pe frică, pedepse, șantaj, creezi un cerc vicios din care toți pierdeți: tu – liderul, angajatul și compania.
Tot la pierdere duce și ignorarea sau minimizarea nevoilor psihologice ale angajatilor tăi.
Sunt aici pentru a înțelege nevoile tale ca lider și ale echipei tale pentru a vă atinge rezultatele și altfel. Împreună personalizăm un eveniment de creștere și dezvoltare adaptat vouă.